Cinco retos para RRHH en el 2016
Con el nuevo año, los profesionales de recursos humanos tendrán que enfrentarse a nuevos desafíos del sector. Dada la mejora económica y las previsiones favorables a la contratación, las empresas tienen que tener en cuenta los siguientes aspectos para una gestión efectiva de sus equipos de trabajo durante el próximo año:
1. Convivencia intergeneracional. Actualmente hay cuatro generaciones trabajando
juntas. Por tanto, hay que intentar que las diferencias entre ellos sean
reconciliables y mínimas. La fórmula del éxito consistirá en grandes dosis de comunicación para gestionar esa diversidad y en combinar adecuadamente experiencia e innovación.
2. Tecnología y Big Data. El uso de los datos también se empleará dentro de los departamentos de recursos humanos para mejorar los procesos, analizar el rendimiento de los trabajadores y para realizar una correcta toma de decisiones.
3. Formación continua. A los profesionales se les exige contar con habilidades y aptitudes que no necesariamente forman parte de su formación. Por eso desde RRHH será necesario ayudar a los empleados a potenciar su actualización constante de conocimientos.
4. Aumento de los trabajadores externos. El número de trabajadores que forman parte de una compañía va en descenso. Se avanza hacia la externalización de proyectos, por lo que el reto será la gestión de equipos compuestos por estos dos tipos. Trabajar en trasmitir la cultura y los valores y hacerles partícipes de los objetivos de la empresa, son dos de las principales misiones durante este próximo año.
5. Nuevos procesos. Los espacios físicos se diluyen. Ya no se trabaja de manera exclusiva en la oficina sino que muchas empresas comienzan a tener más presencia en la nube y apuestan por la digitalización de todos los procesos. Se apostará por una creciente flexibilidad en cuanto a horarios y lugares de trabajo, con el objetivo de ayudar a una mayor conciliación personal y profesional, uno de los aspectos más demandados por los empleados.
vía: rrhhdigital.com
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