Curso universitario Formacion Desarrollo y Desempeño URJC copia

  • Bienvenidos al Curso Superior Universitario de Especialización en Formación, Desarrollo y Desempeño.

    presentacion cisdetCisdet- Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento y la Universidad Rey Juan Carlos se unen para proponer una nueva vision de los Recursos Humanos enfocada a la especialización y a formar expertos de Recursos Humanos en sus areas fundamentales proponiendo 4 Cursos Superiores Universitarios de Especialización en Recursos Humanos.

    En esta ocasión os acercamos el Curso Superior Universitario de Especialización en Formación, Desarrollo y Desempeño.

    Hace ya muchos años que comenzamos a perder la idea del mundo como algo estable y predecible para entenderlo como algo relativamente caótico que respira y tiene necesidades nuevas a la misma velocidad que, satisfechas, ya han surgido las siguientes. Continuas oscilaciones y cambios inesperados que pueden crear grandes oportunidades para aquellos que tengan una formación profunda, estén preparados y cuenten con la valentía necesaria. Conocimiento, formación, confianza, ilusión e ideas. Buenos ingredientes para alcanzarlas.
     
    Y en este recorrido, siempre un factor común que prevalece y que, ahora sí, debe culminar esta progresión consiguiendo el alineamiento estratégico de la organización y los recursos humanos: las personas. Definitivamente, la fuerza de las organizaciones no solo procede de sus balances, sino del “saber” “saber hacer” y “querer hacer” de sus integrantes. Y reside, por tanto, en el tamaño de su saber, de su conocimiento. En cómo, dentro de su Capital Intelectual, su Capital Humano se erige como talento actual y futuro en eficiente desarrollo y con la capacidad de contribuir a la marca empresarial con raíces de conocimientos profundos fruto de una solida formación y experiencia.
     
    Mediante evaluacion, formacion y desarrollo las empresas deben transformar el Talento en realidad organizativa, porque son las personas quienes forman el negocio y quienes en base a una formación cualificada y a un desarrollo eficiente de sus competencias emocionales y cognitivas, se convertiran en aquellos talentos que un día demostramos indispensables en el primer paso hacia la planificación estratégica en una compañía.
     
    Y para que todo esto sea posible, debemos establecer previamente politicas claras de Formación, Desarrollo y Desempeño que nos permitan que esos objetivos estrategicos y ese talento sea alcanzado. Esta sera la base y guia para alcanzar nuestras metas.
  • OBJETIVOS-600x464El objetivo es proporcionar y guiar en una visión integrada de la organización empresarial, de los recursos humanos, de sus practicas mas comunes orientados a alcanzar profesionales especialistas del mundo de Recursos Humanos, son un lenguaje común y el mayor conocimiento en la gestión de todos sus procesos y relaciones.
     
    1- Especializar a los alumnos en diversas áreas del saber, relacionados con los procesos de  Formación, Desarrollo y Desempeño, formando parte de un ambiente de formación compuesto no solo por carga teórica, sino por numerosas prácticas e intercambios de experiencias.

    2- Permitir una revisión de los conceptos relacionados con los Procesos Principales de RH, así como la transmisión de conocimiento entre los participantes con particular interés en la integración entre los diferentes procesos de la gestión de Recursos Humanos.

    3- Dotar a los participantes de conocimientos profundos en ámbitos como: organización global, estrategia, dimensionamiento y valoración de puestos, cuadros de mando, planes de formación,metodologias, captacion de necesidades, herramientas de evaluacion, talento, indicadores, etc…, para su aplicación en el ambiente de trabajo.

    4- Intercambio de experiencias y exposición de realidades similares a nuestra empresa y conocimiento de las buenas practicas en el mercado en materia de Formación, Desarrollo y Desempeño.
  • Fase 1: Nivel Overview

    Overview: Gestión por procesos en Recursos Humanos. Organización y Empresa.

    Gestión Integral de Recursos Humanos.

    • Competencias.
    • Planificación.
    • Selección
    • Formación
    • Evaluación del Desempeño
    • Planes de Carrera
    • Clima Laboral

    Potenciadores del Capital Humano

    • Técnicas de negociacion, coaching, liderazgo, equipos, mentoring, comunicación, etc....

    Fase 2: Primeros Pasos

    Primeros pasos..

    • Formación, Desarrollo y Desempeño como parte del SIRH
    • Formación, Desarrollo y Desempeño como parte estrategica de la organización
    • Business Plan en RH.
    • Herramientas estrategicas relacionadas: CMI o Balanced Scorecard.

    Fase 2: Especialización en Gestión de Formación y Desarrollo

    Desde la Gestión por Competencias

    El Proceso de Formación

    • ¿Qué es un Proceso?
    • Tipos de Procesos
    • El Porceso de Formación y Desarrollo
    • Proceso Vs Procedimiento

    Modalidades, Metodologias y Herramientas

    • Modalidades
    • Metodologias y herramientas
    • Nuevas tendencias

    Elementos de la Formación

    • Captación y Formación en la empresa
    • Ventajas de la Formación para persona y empresa
    • Los formadores
    • Los grupos de formación
    • El lugar
    • El tiempo
    • Los contenidos

    Elaboración de un Plan de Formación

    • Que es un Plan de Formación?
    • Fases
      • Necesidades
      • Planificación
      • Ejecución
      • Evaluación

    Fase 2: Especialización en Evaluación de Desempeño

    Los Procesos de Evaluación de Desempeño

    • El Proceso de Evaluación de Desempeño
    • Flujograma

    Papeles, Objetivos y Ventajas

    • Papeles de la evaluación
    • Objetivos de la evaluación
    • Ventajas y Errores
    • Capacitación de los Evaluadores

    Métodos de Evaluación

    • Basados en caracteristicas
    • Basados en comportamientos
    • Basados en objetivos

    Otras metodologias

    • Assessment Centers
    • Evaluación 360º, 270º, 180º, 90º
    • Problemas comunes

    Remuneración y desempeño

    • Individualización de los salarios
    • Recompensas y Bonus
    • Matriz de méritos

    Recompensas al buen desempeño

    • Salario emocional
    • Incentivos

    Otros puntos en relacion

    • Clima Laboral
    • Motivación
    • Programas de reconocimiento

    Fase 2: Métricas

    Auditoría y Cuadro de Mando Integral

    • Objetivos y Ventajas
    • KPIs en los Procesos de Formación y Desarrollo y Desempeño
    • Hacia un Cuadro de Mando Integral de Recursos Humanos.

     

    Clases Maestras

     

    Proyecto Final

     

    Además..

    Conferencias

    Seminarios

  • Masters Cisdet - Fechas Fechas

    • Enero a Mayo
      Septiembre a Diciembre


    Masters Cisdet - Horario Horarios

    • Viernes 16.30h a 21.30h
    • Sábados de 9h a 14h                               

    Masters Cisdet - Inscripción Cuota de Inscripción

    • Formación Presencial - Solicitar Información 
    • Formación online - Solicitar información
    • Formación bonificable Fundación Tripartita

    Masters Cisdet - Duración Duración - 400 horas (16 semanas)

     

     

    Masters Cisdet - Cuando? Donde

    Centro Formativo Calle Alcalá 52, 28014 Madrid

    mapa cisdet alcala

    Sede Central Calle Hernani 54, 28020 Madrid

    mapa

    Otros Centros de Formación- Plaza de Carlos trias Beltran (Plaza Torre Picasso), 28020 Madrid 
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