Curso universitario CyB y Admin RH URJC copia


  • Bienvenidos al Curso Superior Universitario de Especialización en Compensación y Beneficios y Administración de RH.

    presentacion cisdetCisdet- Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento y la Universidad Rey Juan Carlos se unen para proponer una nueva vision de los Recursos Humanos enfocada a la especialización y a formar expertos de Recursos Humanos en sus areas fundamentales proponiendo 4 Cursos Superiores Universitarios de Especialización en Recursos Humanos.

    En esta ocasión os acercamos el Curso Superior Universitario de Especialización en Compensación y Beneficios y Administración en RH. Hablar de política retributiva es hablar de gestión empresarial y la misma no es ajena a su entorno económico y social. Un conocimiento global de la compensación, así como el desarrollo de sus distintas políticas retributivas, no puede entenderse si no es a través de la noción de empresa y su consideración como sistema. En esta línea de pensamiento consideramos la empresa como un conjunto de actividades interdependientes que están en permanente contacto con el entorno.

    Hablamos de que una política retributiva debe hacer referencia a un marco de actuación amplio, comportando un conjunto de pautas generales, que, para este caso concreto, dinamizarán el desarrollo del sistema retributivo o de compensación de la empresa. Si la política retributiva pretende fidelizar a los empleados, deberá para ello asentarse en unas  bases y principios claros y transparentes, ya que a través de la misma se trasladan valores a la organización. Por ello, hay que poner especial énfasis en el grado de coherencia interna y nivel de integración que las distintas políticas de recursos humanos deben tener, no tendría sentido compensar determinados comportamientos y fomentar otros.

    Los sistemas de compensación y políticas administrativas que estudiaremos son parte esencial en toda planificación estratégica, ya que la administracion y la retribución es en si misma considerada una herramienta practica e irremplazable para el crecimiento de toda organización. No hay que olvidar que son las personas, no los empleos, los que hacen triunfar a la empresa y la compensación es la herramienta que une a las personas con las empresas. Partimos de la certeza de que implementar o cambiar un sistema de retribución no es sencillo, y por ello, comenzamos con todo aquello referente al diagnostico y análisis, metodologías, y definición de personas, análisis de puestos y dimensionamiento de plantillas. Partimos de una base real para después poder establecer diferentes sistemas de administración, compensación y retribución, prevención, etc... que tengan un perfecto alineamiento con la estrategia global de la organización y que sitúen a los Recursos Humanos en su lugar como parte indispensable de cualquier empresa.

     

  • OBJETIVOS-600x464El objetivo es proporcionar y guiar en una visión integrada de la organización empresarial, de los recursos humanos, de sus practicas mas comunes orientados a alcanzar profesionales especialistas del mundo de Recursos Humanos, son un lenguaje común y el mayor conocimiento en la gestión de todos sus procesos y relaciones.
     
    1- Especializar a los alumnos en diversas áreas del saber, relacionados con los procesos de  Compensación y Beneficios y Administración de Recursos Humanos, formando parte de un ambiente de formación compuesto no solo por carga teórica, sino por numerosas prácticas e intercambios de experiencias.

    2- Permitir una revisión de los conceptos relacionados con los Procesos Principales de RH, así como la transmisión de conocimiento entre los participantes con particular interés en la integración entre los diferentes procesos de la gestión de Recursos Humanos.

    3- Dotar a los participantes de conocimientos profundos en ámbitos como: organización global, estrategia, dimensionamiento y valoración de puestos, cuadros de mando, retribución total (fija, variable, beneficios sociales), retribución flexible, gestión de expatriados, fiscalidad y leyes relacionadas, contratos, nominas, PRL, etc…, para su aplicación en el ambiente de trabajo.

    4- Intercambio de experiencias y exposición de realidades similares a nuestra empresa y conocimiento de las buenas practicas en el mercado en materia de Compensación y Beneficios y Administración de RH.
  • Fase 1: Nivel Overview

    Overview: Gestión por procesos en Recursos Humanos. Organización y Empresa.

    Gestión Integral de Recursos Humanos.

    • Competencias.
    • Planificación.
    • Selección
    • Formación
    • Evaluación del Desempeño
    • Planes de Carrera
    • Clima Laboral

    Potenciadores del Capital Humano

    • Técnicas de negociacion, coaching, liderazgo, equipos, mentoring, comunicación, etc....

    Fase 2: Especialización en Compensación y Beneficios

    Primeros pasos..

    • Compensación y Beneficios como parte del SIRH
    • Business Plan en RH.
    • Herramientas estrategicas relacionadas: CMI o Balanced Scorecard.

    Compensación y Beneficios como parte estrategica de la organización

    Conceptos Básicos de Compensación y Beneficios

    • Análisis de puestos de trabajo
    • Valoración de Puestos de Trabajo
      • Conceptos y ventajas
      • Metodo de jerarquización, graduación, point rating, comparación de factores, perfiles y escalas (Hay), Watson Wyat..
      • Comparación entre métodos. 

    Diseño de los Planes de Remuneración

    • Diseño de Planes de Remuneración Fija
    • Diseño de Planes de Retribución Variable
    • Beneficios Sociales y Retribución Flexible
    • Flexibilidad en la Empresa

    Gestión de Expatriados

    Tributación y leyes relacionadas

    Fase 2: Especialización en Administración en Recursos Humanos

    Gestión Administrativa General de Recursos Humanos

    • Realización de Nóminas
    • Contratos
    • Evaluación Jurídico-laboral
    • Prevención de Riesgos Laborales

    Fase 2: Métricas

    Auditoría y Cuadro de Mando Integral

    • Objetivos y Ventajas
    • KPIs en Compensación y Beneficios y en Administración de Recursos Humanos
    • Hacia un Cuadro de Mando Integral de Recursos Humanos.

     

    Clases Maestras

     

    Proyecto Final

     

    Además..

    Conferencias

    Seminarios

  • Masters Cisdet - Fechas Fechas

    • Enero a Mayo
      Septiembre a Diciembre


    Masters Cisdet - Horario Horarios

    • Viernes 16.30h a 21.30h
    • Sábados de 9h a 14h                               

    Masters Cisdet - Inscripción Cuota de Inscripción

    • Formación Presencial - Solicitar Información 
    • Formación online - Solicitar información
    • Formación bonificable Fundación Tripartita

    Masters Cisdet - Duración Duración - 400 horas (16 semanas)

     

     

    Masters Cisdet - Cuando? Donde

    Centro Formativo Calle Alcalá 52, 28014 Madrid

    mapa cisdet alcala

    Sede Central Calle Hernani 54, 28020 Madrid

    mapa

    Otros Centros de Formación- Plaza de Carlos trias Beltran (Plaza Torre Picasso), 28020 Madrid 
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