Bienvenidos al Curso Superior Universitario de Especialización en Compensación y Beneficios y Administración de RH. 
Cisdet- Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento y la Universidad Rey Juan Carlos se unen para proponer una nueva vision de los Recursos Humanos enfocada a la especialización y a formar expertos de Recursos Humanos en sus areas fundamentales proponiendo 4 Cursos Superiores Universitarios de Especialización en Recursos Humanos.
En esta ocasión os acercamos el Curso Superior Universitario de Especialización en Compensación y Beneficios y Administración en RH. Hablar de política retributiva es hablar de gestión empresarial y la misma no es ajena a su entorno económico y social. Un conocimiento global de la compensación, así como el desarrollo de sus distintas políticas retributivas, no puede entenderse si no es a través de la noción de empresa y su consideración como sistema. En esta línea de pensamiento consideramos la empresa como un conjunto de actividades interdependientes que están en permanente contacto con el entorno.
Hablamos de que una política retributiva debe hacer referencia a un marco de actuación amplio, comportando un conjunto de pautas generales, que, para este caso concreto, dinamizarán el desarrollo del sistema retributivo o de compensación de la empresa. Si la política retributiva pretende fidelizar a los empleados, deberá para ello asentarse en unas bases y principios claros y transparentes, ya que a través de la misma se trasladan valores a la organización. Por ello, hay que poner especial énfasis en el grado de coherencia interna y nivel de integración que las distintas políticas de recursos humanos deben tener, no tendría sentido compensar determinados comportamientos y fomentar otros.
Los sistemas de compensación y políticas administrativas que estudiaremos son parte esencial en toda planificación estratégica, ya que la administracion y la retribución es en si misma considerada una herramienta practica e irremplazable para el crecimiento de toda organización. No hay que olvidar que son las personas, no los empleos, los que hacen triunfar a la empresa y la compensación es la herramienta que une a las personas con las empresas. Partimos de la certeza de que implementar o cambiar un sistema de retribución no es sencillo, y por ello, comenzamos con todo aquello referente al diagnostico y análisis, metodologías, y definición de personas, análisis de puestos y dimensionamiento de plantillas. Partimos de una base real para después poder establecer diferentes sistemas de administración, compensación y retribución, prevención, etc... que tengan un perfecto alineamiento con la estrategia global de la organización y que sitúen a los Recursos Humanos en su lugar como parte indispensable de cualquier empresa.
El objetivo es proporcionar y guiar en una visión integrada de la organización empresarial, de los recursos humanos, de sus practicas mas comunes orientados a alcanzar profesionales especialistas del mundo de Recursos Humanos, son un lenguaje común y el mayor conocimiento en la gestión de todos sus procesos y relaciones.
2- Permitir una revisión de los conceptos relacionados con los Procesos Principales de RH, así como la transmisión de conocimiento entre los participantes con particular interés en la integración entre los diferentes procesos de la gestión de Recursos Humanos.
3- Dotar a los participantes de conocimientos profundos en ámbitos como: organización global, estrategia, dimensionamiento y valoración de puestos, cuadros de mando, retribución total (fija, variable, beneficios sociales), retribución flexible, gestión de expatriados, fiscalidad y leyes relacionadas, contratos, nominas, PRL, etc…, para su aplicación en el ambiente de trabajo.
4- Intercambio de experiencias y exposición de realidades similares a nuestra empresa y conocimiento de las buenas practicas en el mercado en materia de Compensación y Beneficios y Administración de RH.Fase 1: Nivel Overview
Overview: Gestión por procesos en Recursos Humanos. Organización y Empresa.
Gestión Integral de Recursos Humanos.
Potenciadores del Capital Humano
Fase 2: Especialización en Compensación y Beneficios
Primeros pasos..
Compensación y Beneficios como parte estrategica de la organización
Conceptos Básicos de Compensación y Beneficios
Diseño de los Planes de Remuneración
Gestión de Expatriados
Tributación y leyes relacionadas
Fase 2: Especialización en Administración en Recursos Humanos
Gestión Administrativa General de Recursos Humanos
Fase 2: Métricas
Auditoría y Cuadro de Mando Integral
Clases Maestras
Proyecto Final
Además..
Conferencias
Seminarios
Fechas
Septiembre a Diciembre
Horarios
Cuota de Inscripción
Duración - 400 horas (16 semanas)
Centro Formativo Calle Alcalá 52, 28014 Madrid
Donde
Sede Central Calle Hernani 54, 28020 Madrid
Otros Centros de Formación- Plaza de Carlos trias Beltran (Plaza Torre Picasso), 28020 Madrid
1- Especializar a los alumnos en diversas áreas del saber, relacionados con los procesos de Compensación y Beneficios y Administración de Recursos Humanos, formando parte de un ambiente de formación compuesto no solo por carga teórica, sino por numerosas prácticas e intercambios de experiencias.
