Curso universitarioplanificacion recluetamiento e integracion URJC copia


  • Bienvenidos al Curso Superior Universitario de Especialización en Planificación de la Fuerza de Trabajo, Reclutamiento e Integración.

    presentacion cisdetCisdet- Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento y la Universidad Rey Juan Carlos se unen para proponer una nueva vision de los Recursos Humanos enfocada a la especialización y a formar expertos de Recursos Humanos en sus areas fundamentales proponiendo 4 Cursos Superiores Universitarios de Especialización en Recursos Humanos.

    En esta ocasión os acercamos el Curso Superior Universitario de Especialización en Planificación de Fuerza de Trabajo, Reclutamiento e Integración.

    Capital Humano, el motor de una organización. Personas que, cada una, cuentan con sus competencias, emocionales y cognitivas, “soft skills” o “hard skills”. Si relacionamos los conceptos perfil de puestos y análisis del perfil de las personas, estamos haciendo referencia a la gestión por competencias y a su importancia estratégica. Y una de las bases fundamentales de la gestión por competencias es adecuar los objetivos estratégicos y de negocio para todos los niveles organizacionales y de puestos de trabajo, marcando patrones cualitativos y cuantitativos para su cumplimiento, así como desarrollar las competencias en línea con una cultura organizacional adecuada, enmarcando los procesos de recursos humanos dentro del modelo.

    En esta adecuación persona-puesto, y en las desviaciones que se producen debemos tomar medidas y decisiones como ¿cuantos necesito? ¿tengo suficientes? ¿Los que tengo son validos? ¿me falta gente?. Habllamos de Planificación, dimensionamiento, tanto cualitativo como cuantitativo. Y una vez que sabemos cuantos necesitamos y como.. ¿dispongo de ellos dentro de la organización? Una vez sepamos la respuesta, nuestro siguiente paso sera el Reclutamiento y Selección, interno o externo.

    Es por ello que el proceso de Reclutamiento y Selección debe ser bien definido Y sobre el, diferentes metodologias y pasos a seguir. Debemos saber tanto entrevistador como entrevistado el porqué y el para qué, y en base a ellos, saber que somos capaces de ofrecer en la cobertura de dicha necesidad. Ambos procesos, Planificación y Reclutamiento y selección, son dos de las medidas principales a tomar, entre muchas otras, cuando en esta comparativa de puesto-persona se produzcan desviaciones.


  • OBJETIVOS-600x464El objetivo es proporcionar y guiar en una visión integrada de la organización empresarial, de los recursos humanos, de sus practicas mas comunes orientados a alcanzar profesionales especialistas del mundo de Recursos Humanos, son un lenguaje común y el mayor conocimiento en la gestión de todos sus procesos y relaciones.
     
    1- Especializar a los alumnos en diversas áreas del saber, relacionados con los procesos de Planificación de la Fuerza de Trabajo, Reclutamiento e Integración, formando parte de un ambiente de formación compuesto no solo por carga teórica, sino por numerosas prácticas e intercambios de experiencias.

    2- Permitir una revisión de los conceptos relacionados con los Procesos Principales de RH, así como la transmisión de conocimiento entre los participantes con particular interés en la integración entre los diferentes procesos de la gestión de Recursos Humanos.

    3- Dotar a los participantes de conocimientos profundos en ámbitos como: organización global, estrategia, dimensionamiento y valoración de puestos, cuadros de mando, reclutamiento, selección por competencias, metodologias, planes de acogida, dimensionamiento de cuadros de personal, sobredimensionamiento, planificación, indicadores, etc…, para su aplicación en el ambiente de trabajo.

    4- Intercambio de experiencias y exposición de realidades similares a nuestra empresa y conocimiento de las buenas practicas en el mercado en materia de Planificación de la Fuerza de Trabajo, Reclutamiento e Integración.
  • Fase 1: Nivel Overview

    Overview: Gestión por procesos en Recursos Humanos. Organización y Empresa.

    Gestión Integral de Recursos Humanos.

    • Competencias.
    • Planificación.
    • Selección
    • Formación
    • Evaluación del Desempeño
    • Planes de Carrera
    • Clima Laboral

    Potenciadores del Capital Humano

    • Técnicas de negociacion, coaching, liderazgo, equipos, mentoring, comunicación, etc....

    Fase 2: Primeros Pasos

    Primeros pasos..

    • Planificación, Reclutamiento e Integración como parte del SIRH
    • Planificación, Reclutamiento e Integración como parte estrategica de la organización
    • Business Plan en RH.
    • Herramientas estrategicas relacionadas: CMI o Balanced Scorecard. 

    Desde la Gestión por Competencias.

     

     

    Fase 2: Especialización en Planificación de la Fuerza de Trabajo

    El Proceso de Planificación de la Fuerza de Trabajo

    • ¿Qué es un Proceso?
    • Tipos de Procesos
    • El Porceso de Planificación
    • Proceso Vs Procedimiento

    Determinación de Objetivos

    Previsión de Necesidades

    • Dimensionamiento del Cuadro de Personal
    • Métodos a medio y largo plazo

    Análisis de la Situación Actual de la Organización

    Análisis de los Ratios Internos

    Análisis de los Ratios Externos

    Plan de Acción

    • Redimensionamiento
    • Comparación Oferta-demanda
    • Cuadro de personal infradimensionado
    • Cuadro de personal sobredimensionado

    Fase 2: Especialización en Reclutamiento e Integración

    El proceso de Reclutamiento, Selección e Integración

    • Conceptos básicos
    • Que es reclutamiento y selección
    • Principios básicos y localización
    • selección Interna y Externa
    • Limites de la selección

    Etapas del proceso de Selección

    La entrevista de Selección

    • Tipos de entrevistas
    • Métodos alternativos
    • Habilidades y Competencias del entrevistador
    • La entrevista por Competencias
    • Analisis del candidato
    • morfologia y grafologia como metodos de apoyo
    • Los Assessment Centers. Uso e Implementación

    La incorporación del candidato

    • Acogida, incorporación, formación, rotatividad, desempeño, etc..

    La Rotatividad del personal

    Reclutamiento y Selección 2.0. Siglo XXI

    • Herramientas y desarrollo en Redes Sociales

    Fase 2: Métricas

    Auditoría y Cuadro de Mando Integral

    • Objetivos y Ventajas
    • KPIs en los Procesos de Planificación de la Fuerza de Trabajo, Reclutamiento e Integración
    • Hacia un Cuadro de Mando Integral de Recursos Humanos.

     

    Clases Maestras

     

    Proyecto Final

     

    Además..

    Conferencias

    Seminarios

  • Masters Cisdet - Fechas Fechas

    • Enero a Mayo
      Septiembre a Diciembre


    Masters Cisdet - Horario Horarios

    • Viernes 16.30h a 21.30h
    • Sábados de 9h a 14h                               

    Masters Cisdet - Inscripción Cuota de Inscripción

    • Formación Presencial - Solicitar Información 
    • Formación online - Solicitar información
    • Formación bonificable Fundación Tripartita

    Masters Cisdet - Duración Duración - 400 horas (16 semanas)

     

     

    Masters Cisdet - Cuando? Donde

    Centro Formativo Calle Alcalá 52, 28014 Madrid

    mapa cisdet alcala

    Sede Central Calle Hernani 54, 28020 Madrid

    mapa

    Otros Centros de Formación- Plaza de Carlos trias Beltran (Plaza Torre Picasso), 28020 Madrid 
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