Algunas claves para crear negocios de éxito

Algunas claves para crear negocios de éxito

La semana pasada participamos en el Congreso de Emprendimiento y Empleo “Pozoblanco Inspira”. Dos días de conferencias, dinámicas, empresas, emprendedores y muchas iniciativas para el desarrollo de nuevas ideas.

Javier Muñoz, Director de Cisdet y de Petrol Union Consultores, fue uno de los conferenciantes junto con Josef Ajram y Alfonso Alcántara, cerrando la primera jornada del Congreso con la conferencia “La vida y la empresa: una cuestión de objetivos”.

En la conferencia, nos dejo algunas claves para crear negocios de éxito que queremos compartir con vosotros.

PRIMERA CLAVE para crear negocios de éxito: desagregar unidades enormes en unidades más pequeñas (pasar del  macro al micro). Os ayudará a gestionarlas de manera más sencilla encontrando errores, soluciones y quién sabe si nuevas ideas.

SEGUNDA CLAVE para crear negocios de éxito: Todo aquello que no se mide no se mejora. Medid la salud de vuestra nueva idea. Igual que vosotros vais al médico, las empresas también lo necesitan.

TERCERA CLAVE para crear negocios de éxito: Estableced bien vuestros objetivos, analizadlos y cread caminos sencillos para llegar a ellos. Simplificad y haced las cosas fáciles. Y hacedlas con pasión. La vida y las empresas son infinitamente más fáciles de lo que solemos hacerlas.

CUARTA CLAVE para crear negocios de éxito: Generar valor añadido.  No puedes vender nada que tu mismo no estarías dispuesto a comprar.

QUINTA CLAVE para crear negocios de éxito: No hay éxito sin valores, no lo olvidéis nunca.

SEXTA CLAVE para negocios de éxito: crear una estrategia dinámica que os ayude a conseguir vuestros objetivos, y planificadla. Hay muchas estrategias para conseguir un mismo objetivo. Explorad modelos de negocio de otros sectores y si son validos, implementadlos en lo que quieras crear de manera aun más eficiente.

SÉPTIMA CLAVE para negocios de éxito: motivad y aprended a motivaros. Personas formadas y motivadas, generan procesos y actividades eficientes. Procesos eficientes generan clientes nuevos y más satisfechos y clientes satisfechos, siempre generan más negocio.

 

 

 

 

“La vida y la empresa: una cuestión de objetivos” – Martes 9 a las 20.30h. Teatro El Silo (Pozoblanco, Córdoba). Ponente: Javier Muñoz

Estimados amigos,

Queremos invitaros a la Conferencia que este martes dará Javier Muñoz, Director de Cisdet, titulada: “La vida y la empresa: una cuestión de objetivos”.

Tendrá lugar en el teatro El Silo (Pozoblanco, Córdoba), este martes día 9, a las 20.30h. La conferencia formará parte del Congreso de Emprendimiento y Empleo “Pozoblanco Inspira”, que durante dos días se convertirá en el punto de encuentro entre empresarios, universidades y emprendedores en Los Pedroches.

“La vida y la empresa: una cuestión de objetivos”

Martes 9, a las 20.30h.

Teatro El Silo, Pozoblanco, Córdoba

 

Sobre el ponente:

– Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Alcalá de Henares. (2003)

– Máster en Tributación y Asesoría Fiscal (2007)

– Máster Executive en Recursos Humanos (2009)

Actualmente Director General de Petrol Union Consultores, consultoría internacional de negocio, Director General de Cisdet (Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento), primera escuela de negocios especializada en Recursos Humanos, y profesor titular de varios programas sobre estrategia empresarial, competencias y habilidades.  Además, es ponente habitual en varias empresas y foros especializados, así como asesor en materia de organización, estrategia y recursos humanos.

Escritor de “Seminarios de Recursos Humanos” (2 vol, editados en español y portugués) (2010), Diario de un Africano (2008), y de varios artículos de opinión en revistas especializadas.

Más de 14 años de experiencia en mercados internacionales en el ámbito de la consultoría, planificación estratégica, gestión integral de recursos humanos, y gestión por procesos.

¡Os esperamos a todos!

Un saludo,

 

¿Existe el estrés positivo? El eustrés.

Cuando piensas en el estrés lo relacionas rápidamente con sensaciones negativas tales como la ansiedad o el miedo. Esta dolencia tiene un impacto negativo en el bienestar mental y físico, llegando a producir síntomas físicos como dolores de cabeza, fatiga, molestias estomacales o insomnio. Además, por lo general, se considera que esta dolencia puede ser incapacitante y afectar al rendimiento y a la productividad. No obstante, has de saber que hay un tipo de estrés que es positivo y que puede ser beneficioso: el eustrés.

¿Qué es el “eustrés”?

El estrés puede subdividirse en dos respuestas emocionales opuestas que son el distrés y el eustrés. Mientras que el primer término hace referencia a las sensaciones negativas y perjudiciales ya mencionadas que conducen a un estado paralizante, el eustrés alude a la respuesta adaptativa que puede generar el estrés en el sujeto cuando éste se enfrenta a un estresor.

Por tanto, el estrés puede generar una respuesta emocional positiva y ser beneficioso para mejorar el rendimiento laboral y el éxito de tu empresa. Te contamos por qué.

Los beneficios del eustrés

El eustrés o “lado bueno” del estrés es capaz de mejorar la salud psicológica, así como el desempeño personal y laboral de tus empleados. Te enumeramos algunos de sus principales beneficios:

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Mindfulness en la oficina

Consejos para practicar mindfulness en la oficina

Hoy traemos varios consejos de mindfulness en la oficina, varios tips que puedes practicar para mejorar tu rendimiento y productividad y para hacer frente al estrés. Actualmente, la mayoría de la población trabaja en la ciudad. Las ciudades se caracterizan porque todo el mundo tiene prisa y por ser muy estresantes lo que puede ser perjudicial para la salud.

Por eso, una de las soluciones es acudir al mindfulness, que es la práctica de enfocar la mente en lo que está sucediendo, lo que uno está haciendo y en qué espacio se está moviendo. De esta manera eres consciente de tu alrededor y eso puede ayudarte a aliviar el estrés. Además puedes practicar estos consejos de mindfulness en la oficina.

Aplicaciones de meditación

Puedes encontrar una serie de aplicaciones disponibles que te guiarán a través de breves sesiones guiadas de mindfulness.  Te servirán para ayudarle a reducir el estrés y reorientar tu energía.  Hay aplicaciones tanto de IOS como de Android y de distintos niveles y precios. Uno de los principales inconvenientes es que muchas de ella están en inglés. Estas aplicaciones te guían a través de ejercicios de mindfulness cortos diseñados para reducir tu estrés y ayudarte a regresar al camino hacia la productividad.

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Y como lectura en RRHH te recomendamos…

Aprovechando el periodo estival, os recomendamos 10 lecturas para este verano sobre el mundo de los Recursos Humanos, la motivación, la gestión de las personas, el talento, etc. Libros para disfrutar de forma relajada y que pueden resultar de gran utilidad tanto, en el ámbito profesional como personal.

  1. Prohibido quejarse. Autor: John Gordon

Una historia para dar energía a los equipos de trabajo ¿Estás cansado de la negatividad y de las quejas continuas que se expresan en tu ambiente laboral? Este libro relata la historia de una Directora de Recursos humanos que debe hacer frente, no sólo a una crisis personal, sino a la crisis de su empresa motivada por problemas surgidos con un producto defectuoso y con algunos empleados que esparcen su negatividad.

  1. Dirigir personas en la empresa: enfoque conceptual y aplicaciones prácticas. Autor: Javier Fernández Aguado

La planificación estratégica —combinación de ciencia y arte— es un elemento fundamental en la actual dirección empresarial y, dentro de ella, los recursos humanos se manifiestan como una pieza clave. Entender a la persona, como ser complejo dentro de las estructuras que componen las entidades mercantiles, ayuda a gobernar eficazmente en las tres etapas fundamentales que establecen la relación entre las personas y las empresas: selección, formación y dirección.

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El espacio laboral del futuro

Las formas de trabajo, al igual que la mayoría de aspectos  en la vida humana tienden a desarrollarse; Hoy veremos como esta se desarrolla y trayendo consigo nuevos tipos de trabajadores como el trabajador 3.0 y espacios laborales modernos.

¿Qué depara el futuro?

Hoy en día podemos apreciar cómo la tecnología ha cambiado el entorno laboral desarrollando puestos de trabajos netamente digitales o como el  freelance. las empresas actuales deben entender que el mercado se ha modificado y con ello sus empleados; como lo veniamos mencionando aerca del empleado 3.0.

Empleado 3.0

este empleado 3.0 se caracteriza por no depender de un horario ni espacio laboral fijo, son las tecnologías las que deben adaptarse al trabajador; Este entorno nos da a entender que las empresas deben modificarse y encontrar un equilibrio para encontrar un aspecto humano a este tipo de trabajo.

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Quizá eres el más listo, pero no el mejor jefe..

¿Por qué las personas no siempre están contentas con sus jefes? Hay muchas explicaciones posibles, pero una de ellas es muy sencilla: por un error en la promoción. O, mejor dicho, porque en la mayor parte de las organizaciones la única manera de reconocer a los buenos profesionales es ascendiéndoles, aunque esto sea un harakiri para más de uno.

El talento no es universal. Pensemos en un excelente comercial. Lo que le gusta es vender, estar con clientes, no pasar demasiado tiempo en la oficina y sentirse libre en su agenda. Sin embargo, llega un momento en el que se le asciende y sus funciones cambian: puede conservar algún cliente importante, pero ha de hacer más pasillos, más informes y dedicar más tiempo a sacar lo mejor de su equipo. Puede que no sepa cómo hacerlo, lo cual podría resolverse. Pero el problema reside en que en el fondo no le motive la nueva función. Es entonces cuando ese gran profesional comienza a frustrarse y se convierte en una pesadilla para sus colaboradores. Este ejemplo se podría aplicar a un técnico brillante de cualquier campo: una ingeniera, un enfermero o un informático.Dirigir personas requiere habilidades distintas. Como dice metafóricamente Marcus Buckingham, un líder excelente no juega a las damas, sino al ajedrez. En las damas todas las fichas son iguales e intercambiables. Sin embargo, en el ajedrez cada figura aporta un papel único y diferencial. Eso significa que un buen líder debe conocer bien a su equipo, generar conversaciones que importan y dedicar tiempo a gestionar las tres claves que impulsan la motivación: ¿Cuáles son las fortalezas de cada colaborador? ¿Qué les despierta dichas fortalezas? ¿Y cuál es su estilo de aprendizaje? Solo así la gente del equipo está dispuesta a dar lo mejor de sí misma.

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Jornada reducida: resuelve tus dudas.

Solicitar la reducción de jornada es algo a lo que el trabajador tiene derecho y que, muchas veces, puede resultarle imprescindible a la hora de que pueda conciliar el trabajo con otros aspectos de su vida, especialmente en momentos puntuales.

Esta medida sirve para ajustar su tiempo laboral de acuerdo a una serie de situaciones especiales, por lo que tienes que intentar facilitársela cuando sea necesario.

Casos en los que puede o debe concederse la jornada laboral reducida

Los supuestos en los que un trabajador puede solicitar la reducción de la jornada laboral son muy concretos:

  • Cuando necesite cuidar de sus hijos. Este derecho puede alargarse hasta que los pequeños cumplan los doce años de edad.
  • Cuando se encuentre al cuidado de un familiar que no puede valerse por sí mismo. Es necesario que haya, al menos, un segundo grado de consanguinidad. Dicho familiar no debe estar, además, prestando servicios por cuenta propia ni ajena, aunque no es obligatorio que tenga reconocida la invalidez para que el trabajador solicite la reducción.
  • Cuando tenga la guarda legal de una persona con discapacidad, siempre y cuando esta persona no preste servicios por cuenta propia o ajena.
  • En el caso de que deba cuidar de un menor de 18 años que se encuentre hospitalizadoy en tratamiento continuado por cualquier tipo de enfermedad grave. El menor debe ser hijo biológico, adoptado o preadoptado. En este supuesto, es posible acumular la reducción de jornada en jornadas completas.

Casos en los que la empresa puede solicitar la reducción de la jornada

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¿Sabes usar Office? Cuidado con tu CV si no lo ves relevante.

Al escribir un currículum vitae hay que tener mucho cuidado. Buscar trabajo es uno de los procesos más estresantes a los que cualquier persona se puede someter, sobre todo cuando llevas mucho tiempo en paro. Por si esto no fuera suficiente, los cambios en el mercado laboral obligan a los candidatos a recurrir a estrategias que les permitan distinguirse de los demás y, sobre todo, a pulir sus portfolios con el objetivo de sobresalir.

Hay muchos errores que la gente comete a la hora de elaborar una buena presentación y un currículum. Uno de ellos es incluir información irrelevante solamente por rellenar contenido: no necesitas tantos datos, con una hoja es suficiente, así que distribuye el espacio con lo más importante. Pero si hay algo en lo que coinciden los expertos a la hora tomar una elección es en esto.

Cuestión de habilidades

Los expertos en recursos humanos y aquellos managers encargados de contratar nuevos empleados se preguntan siempre si la historia laboral fue redactada usando un modelo conseguido en internet y no gracias al talento del candidato en cuestión. ¿Por qué? Si en tu CV pone “manejo de Microsoft Office”, estás perdido.

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Tendencias digitales en RRHH

La digitalización de los procesos empresariales implica que las tendencias en software de RRHH vayan por el mismo camino, rediseñándose de principio a fin. La apuesta es que los sistemas de gestión de RRHH se encuentren alojados en la nube y tengan un uso más intuitivo. Por lo general las soluciones empresariales alojadas en la nube resultan más fáciles de adaptar, porque no implica el mantenimiento de servidores internos o la preocupación por su actualización. Se trata de software con mayor flexibilidad a la hora de elegir las aplicaciones necesarias para cada empresa, evitando tener que comprar un paquete mayor con utilidades que no sirven en cada negocio. Por otro lado, al estar ubicado en la nube su precio es más bajo que si estuviesen almacenados en servidores on-premise y las actualizaciones pueden realizarse de forma automática.

Gestionar el talento para ganar en productividad

La gestión del talento se ha convertido en una de las grandes tendencias en software de RRHH. Mejorar la experiencia de los trabajadores en su entorno laboral influye positivamente en su productividad, ya que se centran en mayor medida en sus tareas con una actitud positiva hacia las decisiones empresariales. También se evita que los empleados apuesten por un cambio de empresa al considerar que sus habilidades no están siendo valoradas de la forma adecuada. Para ello es necesario que la empresa adopte como propia la idea de gestionar el talento. Por mucho el software sea capaz de realizarlo, si no forma parte del espíritu empresarial existen muchas probabilidades de que sea en vano. Para una correcta implementación hay que tener en cuenta los siguientes puntos:

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