Luz verde a la Garantía Juvenil de Empleo
La medida estrella del plan consiste en una bonificación mensual durante medio año de 300 euros por cada joven contratado indefinidamente que suponga un incremento de la plantilla de la empresa. Es decir, un abaratamiento en la contratación de 1.800 euros. No es la única ayuda, también se amplían las que hay para los contratos de formación y de prácticas. Y se añade la de los becarios que realizan algún tipo de práctica remunerada en empresas y universidades.
El paro en España alcanza a 881.400 jóvenes entre 16 y 24 años; en Europa, a 5,2 millones. Estos números han llevado a muchos políticos a hablar del riesgo de «una generación perdida». Para combatirlo, la Unión Europea ha puesto en marcha la Garantía Juvenil de Empleo, inspirada en medidas adoptadas en años anteriores en Finlandia y Austria. Pero, según los cálculos de organismos internacionales, la iniciativa no parece todo lo ambiciosa que debería para afrontar el problema. Europa va a destinar a este programa 6.000 millones entre 2014 y 2020, pero la Organización Internacional del Trabajo eleva el dinero necesario hasta los 21.000 millones, el equivalente al 0,22% del PIB de la UE.
Cómo detectamos el Talento dormido dentro de nuestra organización
Una conocida consultora de recolocación y detección del talento, ha constatado a través de su experiencia en gestión del talento en empresas, candidatos y proyectos realizados, el grado de implicación de los trabajadores con sus empresas para saber de esta forma si explotan al máximo su talento como empleados.
El talento dormido son todas aquellas capacidades de los trabajadores que no son suficientemente explotadas en su entorno laboral, aunque existan potencialmente, y constituyen un valor fundamental para las empresas. La actual crisis económica ha provocado que la búsqueda y desarrollo de ese talento quede relegada a un segundo (e incluso tercer) plano para los equipos de recursos humanos, lo que dificulta la mejora económica de las empresas que, en gran medida, ya no disponen de ese talento.
La gestión de personas, un cambio necesario para la evolución de las organizaciones
Revitalizar el papel del jefe como gestor de personas es, según los directores de recursos humanos, una de las transformaciones que tienen que acometer para afrontar una plantilla con relaciones laborales, espacios, resultados y jornadas no sujetas a un contrato al uso.
Contratar, formar y despedir son algunas de las habilidades de las que aún presumen unos pocos directores de recursos humanos. Lo cierto es que, aunque constituye la esencia de la función, queda muy lejos de lo que hoy necesitan las organizaciones para afrontar una nueva forma de trabajar, de ser eficiente, de conseguir resultados y, en definitiva, de sacar varias cabezas de ventaja a la competencia. Algunos responsables de gestión de personas ya se han dado cuenta de que lo de ayer no sirve para atraer y fidelizar a los mejores. Muchos de ellos, junior o senior, no encajan en los modelos de contratación tradicionales. Quieren un trabajo que les permita crecer profesionalmente y disfrutar de su tiempo libre por igual. Freelance, teletrabajadores, profesionales por proyecto, contratados y un colectivo aún por definir empiezan a ser habituales en las organizaciones.
Nuevas convocatorias: Masters Cisdet
¿Quieres ser uno de los mejores profesionales en Recursos Humanos? Ven a conocernos. Cisdet, primera escuela de negocios especializada en Recursos Humanos.
Un nuevo entorno laboral nos rodea, las compañías no solo buscan alcanzar sus objetivos sino posicionarse en el mercado como una gran marca y convertirse e una de la mejores empresas para trabajar. Solo así atraerán al mejor talento. Para ello son conscientes de la importancia en la gestión dentro de su organización.
La generación millennials está pisando fuerte y revolucionando toda la sociedad. Sus pensamientos centrados principalmente en la importancia del prestigio y del reconocimiento están calando hondo en la sociedad produciendo un nueva «revolución» en el ámbito laboral y empresarial.
En Cisdet, primera escuela de negocios especializada en Capital Humano y en el desarrollo de profesionales de Recursos Humanos, somos muy conscientes de que el motor de la sociedad y de las empresas son las personas y de que el Capital Intelectual se ha convertido en una de las fuentes principales de avance y conocimiento para el desarrollo de las organizaciones. A través de nuestros cursos buscamos potenciar el desarrollo del talento de las personas, su innovación y su creatividad, además de transmitirles a todos nuestros alumnos cuales son los pilares de una gestión eficiente dentro de cualquier organización.
Para todos aquellos profesionales que quieran centrar su carrera profesional en el mundo de los RRHH o quieran dar un salto cualitativo en su vida laboral. Desde Cisdet les queremos invitar a que conozcan nuestros Máster en RRHH y nuestro Máster en Marketing para RRHH, que comenzaran en el mes de Septiembre. Para ello vamos a llevar a cabo, el próximo día 10 de julio a las 11:00h, una presentación online en la que todos aquellos interesados podrán conocer nuestro sistema educativo, temario de los programas, modalidades de impartición, etc. Si quieres asistir solo tendrás que inscribirte a través de nuestra página web www.cisdet.es . ¡¡¡Te esperamos!!!
¿Guerra por el Talento en las empresas?
Un nuevo entorno laboral y una manera de trabajar sin precedentes han impulsado una revolución en los departamentos de recursos humanos, que asumen el reto de atraer y mantener a los mejores ante una más que incipiente guerra por el talento.
El trabajo para toda la vida tiene los días contados y cada vez son más las empresas que recurren a profesionales expertos ajenos a la organización para acometer proyectos concretos. Poco a poco, los contratos indefinidos están dando paso a los de formación, que según Randstad ya duplican su peso en la generación de nuevos empleos desde 2008. Y también los temporales están aumentando su presencia: la Asociación de Empresas de Trabajo Temporal (Fedett) informa de que entre los meses de enero y mayo la actividad de las ETT se incrementó un 21,6%, respecto del mismo periodo en 2013. Estos cambios anuncian una leve recuperación del mercado laboral, pero con unos parámetros diferentes. Ya no se habla tanto de empleados sino de autónomos que trabajan para varios empleadores y en un entorno global, en el que los modelos y espacio de trabajo tradicionales han quedado obsoletos. Muchas empresas se enfrentan a este nuevo contexto con el convencimiento de que se aproxima una nueva guerra por el talento que pide a gritos una transformación en la captación, retención y gestión de los mejores.
¿Cuáles son los empleos más demandados este verano?
El mercado de trabajo español tiene marcados en el calendario ciertos periodos en los que repunta la contratación, y las vacaciones estivales son una buena época para volver a la vida laboral.
Camareros, personal de aeropuertos, transportistas y teleoperadores son algunos de los perfiles más buscados en época estival, uno de los momentos del año en los que la demanda de trabajo repunta. Bien es cierto que la gran mayoría de estos puestos son de carácter temporal y para profesionales de base, pero los expertos recomiendan acceder a ellos, si se tiene la oportunidad, para volver al ruedo laboral.
Previsiones:
Según el último informe de Randstad a propósito del empleo que vendrá este verano, las estimaciones que se barajan suponen «el mejor dato de los últimos siete años, con un 5% más de ofertas que en 2013». La firma de soluciones de recursos humanos se muestra muy optimista y prevé la creación de 569.700 nuevos contratos temporales para este periodo. Algo más comedida es Adecco, que considera que se realizarán alrededor de 130.000 incorporaciones en los sectores típicamente ligados a la época de verano.
5 consejos para tu primer día de trabajo
El primer día en un nuevo trabajo es quizá el más importante de tu trayectoria en la oficina. Conocerás a tus compañeros, el lugar dónde vas a desempeñar tus tareas e incluso acudirás a tus primeras reuniones. Por eso, es primordial que te preocupes de dar la mejor imagen de ti mismo.
Puedes subsanar los errores que cometas durante ese día, pero dicen que la primera imagen en la más importante, por eso recomiendo que seas discreto, pero sin parecer introvertido. Y sobre todo, evita cualquiera de las siguientes acciones.
1. Intenta disimular el cansancio, aunque el día anterior no hayas pegado ojo por los nervios del primer día. Estate activo en todo momento y disponible para realizar cualquier tarea.
2. No te vistas como cualquier día que acudes al trabajo, es normal que el primer día cuides más tu forma de vestir. Elige la ropa con cuidado de no ser demasiado extravagante, adáptate al entorno.
3. Evita cualquier tipo de queja. Eso puede mostrar que parezcas una persona negativa. Es mejor reservarse hablar de las cosas que te molestan para más adelante.
4. No hables de tu vida personal durante el primer día, ni con cualquier persona. Habrá compañeros con los que más adelante puedas tener una mejor relación, pero en un principio evita esos temas de conversación.
5. Quizá prefieres estar más tiempo intentando adaptarte al nuevo trabajo, pero si te invitan a comer tus compañeros, no debes decir que no. Es una forma de integrarte y tienes que ser educado y aceptarla. Piensa que también es importante conocer mejor a aquellas personas con las que vas a trabajar.
vía:Forbes.es
¿Sabrías decir cuáles son las carreras con más salidas profesionales?
Un 61,4% de las ofertas de empleo pide expresamente que los candidatos tengan una titulación universitaria. Son aquellos con Administración y Dirección de Empresas (ADE) y con Ingeniería Técnica Industrial los más demandados por el mercado laboral, según el V Informe Adecco Professional sobre carreras con más salidas profesionales. Aunque la experiencia internacional y el conocimiento de idiomas también son elementos que tienen en cuenta las empresas en la selección de los jóvenes, la formación parece decisiva cuando se trata de acceder al primer empleo.
LA DEMANDA
Los titulados universitarios han mejorado ligeramente (0,5 puntos porcentuales) su presencia respecto al año anterior, con lo que siguen liderando la oferta de empleo cualificado. En algunos casos, esta búsqueda se amplía a un abanico de titulaciones de un área concreta: más del 8% busca diplomados o ingenieros técnicos en general, sin especificar titulación; y un 12% solicita ser ingeniero, licenciado o poseer un grado universitario.
