4 formas de mejorar la comunicación con los empleados

4 formas de mejorar la comunicación con los empleados

La falta de transparencia que genera la ausencia de comunicación por parte de las empresas para con sus empleados puede ser un importante obstáculo en la relación empresa-trabajador. Si los empleados no saben lo que pasa en sus compañías se sentirán desplazados y poco valorados, lo que generará desconfianza y, por su parte, no se generará ningún tipo de compromiso con los proyectos que lancen las compañías.

Por el contrario, si los responsables se preocupan por sus empleados, comunicándoles los cambios de primera mano y teniendo en cuenta su opinión, éstos se sentirán integrados y satisfechos, siendo más productivos.

 ¿CÓMO EVITARLO?

COMPARTE TODA LA INFORMACIÓN POSIBLE. Esto no es otra cosa que tratar a los empleados como personas adultas. Hay que informarles de todo lo referido a la compañía y, si es posible, de otra información que le pueda servir. En los momentos de crisis, con más motivo.

SÉ EL MEJOR EJEMPLO. No hay mejor comunicación que el ejemplo. Si lo que se busca es compromiso por parte de los empleados es necesario que uno mismo se comprometa también. Las personas responsables deben proyectar, como un espejo, las mejores virtudes y valores de la organización

EXPLICAR CUÁL ES LA LABOR CADA UNO. Explicar las funciones y responsabilidades de cada empleado. No hay nada más desmotivador que ignorar cuáles son tus funciones, qué espera la empresa de ti, cuál es tu papel en los resultados de la empresa… En caso de que existan desajustes entre la formación del empleado y la demanda del puesto, propón programas de formación para mejorar sus habilidades. De esta forma, el empleado se sentirá agradecido, mejorará su desempleo e implicación.

NO TODO ES TRABAJO. La empresa no debe olvidar que una persona no solo vive para trabajar, sino que existen muchas facetas que también hay que atender.

vía: ORH.com