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Curso Intensivo para Emprendedores

 

Hoy en Cisdet queremos presentaros el nuevo Curso Intensivo para Emprendedores que tendrá lugar los días 11 y 12 de Enero de 2019, y en el que pretendemos ayudaros a todos aquellos que queráis crear una empresa, lanzar una idea y estructurarla desde 0 a 100 desde el punto de vista estratégico y de personas, comercial, administrativo y estructural.

Os mandamos a continuación la información referente a este catálogo para emprendedores, que tendrá una duración de 10 horas.

 

 

CURSO INTENSIVO PARA EMPRENDEDORES EN CISDET: 

Programa:

Duración: 10 horas

Horario: Viernes de 16-21h y Sábado de 9-14h.

Lugar: Madrid

Dirigido a: A todas aquellas personas emprendedoras, con ideas, con ganas de crear una empresa o con una idea que desarrollar y planificar. A aquellas personas valientes para desarrollarlas y con la ilusión de crear algo nuevo, mejorar lo que ya existe, o  vivir una apasionante aventura.

A todos los emprendedores o a los que ya se han embarcado en esta maravillosa aventura, o a las personas con la curiosidad en aprender a crear planes estratégicos, cuadros de mando, imágenes de marca o conocer como se crea y desarrolla un departamento de RRHH. 

Objetivos: El mercado está necesitado de buenas ideas. Productos y servicios nuevos o aquellos antiguos desarrollados desde una nueva perspectiva, uso o ilusión. Pero para materializar una buena idea necesitamos estructurarla tanto en planificación y estrategia como en identidad jurídica. Cansados de dudar a cada paso y de no tener una guía clara para crear una empresa y desarrollarla, te enseñamos todo lo imprescindible: desde la idea, desarrollo y arranque efectivo a la documentación administrativa necesaria e impuestos a presentar.

Catálogo: http://www.cisdet.es/wp-content/uploads/2018/10/Intensivo-emprendedores_como-crear-una-empresa.pdf

Cualquier aspecto a profundizar más sobre el programa, contenidos u otra cosa, no dudéis en poneros en contacto con nosotros. Estaremos encantados de solucionar todas vuestras dudas.

¿Quieres inscribirte en esta formación?

¡Te esperamos!

¿Existe el estrés positivo? El eustrés.

Cuando piensas en el estrés lo relacionas rápidamente con sensaciones negativas tales como la ansiedad o el miedo. Esta dolencia tiene un impacto negativo en el bienestar mental y físico, llegando a producir síntomas físicos como dolores de cabeza, fatiga, molestias estomacales o insomnio. Además, por lo general, se considera que esta dolencia puede ser incapacitante y afectar al rendimiento y a la productividad. No obstante, has de saber que hay un tipo de estrés que es positivo y que puede ser beneficioso: el eustrés.

¿Qué es el “eustrés”?

El estrés puede subdividirse en dos respuestas emocionales opuestas que son el distrés y el eustrés. Mientras que el primer término hace referencia a las sensaciones negativas y perjudiciales ya mencionadas que conducen a un estado paralizante, el eustrés alude a la respuesta adaptativa que puede generar el estrés en el sujeto cuando éste se enfrenta a un estresor.

Por tanto, el estrés puede generar una respuesta emocional positiva y ser beneficioso para mejorar el rendimiento laboral y el éxito de tu empresa. Como expertos formación en recursos humanos, te contamos por qué.

Los beneficios del eustrés

El eustrés o “lado bueno” del estrés es capaz de mejorar la salud psicológica, así como el desempeño personal y laboral de tus empleados. Te enumeramos algunos de sus principales beneficios:

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Mindfulness en la oficina

Consejos para practicar mindfulness en la oficina

Hoy traemos varios consejos de mindfulness en la oficina, varios tips que puedes practicar para mejorar tu rendimiento y productividad y para hacer frente al estrés. Actualmente, la mayoría de la población trabaja en la ciudad. Las ciudades se caracterizan porque todo el mundo tiene prisa y por ser muy estresantes lo que puede ser perjudicial para la salud.

Por eso, una de las soluciones es acudir al mindfulness, que es la práctica de enfocar la mente en lo que está sucediendo, lo que uno está haciendo y en qué espacio se está moviendo. De esta manera eres consciente de tu alrededor y eso puede ayudarte a aliviar el estrés. Además puedes practicar estos consejos de mindfulness en la oficina.

Aplicaciones de meditación

Puedes encontrar una serie de aplicaciones disponibles que te guiarán a través de breves sesiones guiadas de mindfulness.  Te servirán para ayudarle a reducir el estrés y reorientar tu energía.  Hay aplicaciones tanto de IOS como de Android y de distintos niveles y precios. Uno de los principales inconvenientes es que muchas de ella están en inglés. Estas aplicaciones te guían a través de ejercicios de mindfulness cortos diseñados para reducir tu estrés y ayudarte a regresar al camino hacia la productividad.

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Y como lectura en RRHH te recomendamos…

Aprovechando el periodo estival, os recomendamos 10 lecturas para este verano sobre el mundo de los Recursos Humanos, la motivación, la gestión de las personas, el talento, etc. Libros para disfrutar de forma relajada y que pueden resultar de gran utilidad tanto, en el ámbito profesional como personal.

  1. Prohibido quejarse. Autor: John Gordon

Una historia para dar energía a los equipos de trabajo ¿Estás cansado de la negatividad y de las quejas continuas que se expresan en tu ambiente laboral? Este libro relata la historia de una Directora de Recursos humanos que debe hacer frente, no sólo a una crisis personal, sino a la crisis de su empresa motivada por problemas surgidos con un producto defectuoso y con algunos empleados que esparcen su negatividad.

  1. Dirigir personas en la empresa: enfoque conceptual y aplicaciones prácticas. Autor: Javier Fernández Aguado

La planificación estratégica —combinación de ciencia y arte— es un elemento fundamental en la actual dirección empresarial y, dentro de ella, los recursos humanos se manifiestan como una pieza clave. Entender a la persona, como ser complejo dentro de las estructuras que componen las entidades mercantiles, ayuda a gobernar eficazmente en las tres etapas fundamentales que establecen la relación entre las personas y las empresas: selección, formación y dirección.

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El espacio laboral del futuro

Las formas de trabajo, al igual que la mayoría de aspectos  en la vida humana tienden a desarrollarse; Hoy veremos como esta se desarrolla y trayendo consigo nuevos tipos de trabajadores como el trabajador 3.0 y espacios laborales modernos.

¿Qué depara el futuro?

Hoy en día podemos apreciar cómo la tecnología ha cambiado el entorno laboral desarrollando puestos de trabajos netamente digitales o como el  freelance. las empresas actuales deben entender que el mercado se ha modificado y con ello sus empleados; como lo veniamos mencionando aerca del empleado 3.0.

Empleado 3.0

este empleado 3.0 se caracteriza por no depender de un horario ni espacio laboral fijo, son las tecnologías las que deben adaptarse al trabajador; Este entorno nos da a entender que las empresas deben modificarse y encontrar un equilibrio para encontrar un aspecto humano a este tipo de trabajo.

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Quizá eres el más listo, pero no el mejor jefe..

¿Por qué las personas no siempre están contentas con sus jefes? Hay muchas explicaciones posibles, pero una de ellas es muy sencilla: por un error en la promoción. O, mejor dicho, porque en la mayor parte de las organizaciones la única manera de reconocer a los buenos profesionales es ascendiéndoles, aunque esto sea un harakiri para más de uno.

El talento no es universal. Pensemos en un excelente comercial. Lo que le gusta es vender, estar con clientes, no pasar demasiado tiempo en la oficina y sentirse libre en su agenda. Sin embargo, llega un momento en el que se le asciende y sus funciones cambian: puede conservar algún cliente importante, pero ha de hacer más pasillos, más informes y dedicar más tiempo a sacar lo mejor de su equipo. Puede que no sepa cómo hacerlo, lo cual podría resolverse. Pero el problema reside en que en el fondo no le motive la nueva función. Es entonces cuando ese gran profesional comienza a frustrarse y se convierte en una pesadilla para sus colaboradores. Este ejemplo se podría aplicar a un técnico brillante de cualquier campo: una ingeniera, un enfermero o un informático.Dirigir personas requiere habilidades distintas. Como dice metafóricamente Marcus Buckingham, un líder excelente no juega a las damas, sino al ajedrez. En las damas todas las fichas son iguales e intercambiables. Sin embargo, en el ajedrez cada figura aporta un papel único y diferencial. Eso significa que un buen líder debe conocer bien a su equipo, generar conversaciones que importan y dedicar tiempo a gestionar las tres claves que impulsan la motivación: ¿Cuáles son las fortalezas de cada colaborador? ¿Qué les despierta dichas fortalezas? ¿Y cuál es su estilo de aprendizaje? Solo así la gente del equipo está dispuesta a dar lo mejor de sí misma.

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Jornada reducida: resuelve tus dudas.

Solicitar la reducción de jornada es algo a lo que el trabajador tiene derecho y que, muchas veces, puede resultarle imprescindible a la hora de que pueda conciliar el trabajo con otros aspectos de su vida, especialmente en momentos puntuales.

Esta medida sirve para ajustar su tiempo laboral de acuerdo a una serie de situaciones especiales, por lo que tienes que intentar facilitársela cuando sea necesario.

Casos en los que puede o debe concederse la jornada laboral reducida

Los supuestos en los que un trabajador puede solicitar la reducción de la jornada laboral son muy concretos:

  • Cuando necesite cuidar de sus hijos. Este derecho puede alargarse hasta que los pequeños cumplan los doce años de edad.
  • Cuando se encuentre al cuidado de un familiar que no puede valerse por sí mismo. Es necesario que haya, al menos, un segundo grado de consanguinidad. Dicho familiar no debe estar, además, prestando servicios por cuenta propia ni ajena, aunque no es obligatorio que tenga reconocida la invalidez para que el trabajador solicite la reducción.
  • Cuando tenga la guarda legal de una persona con discapacidad, siempre y cuando esta persona no preste servicios por cuenta propia o ajena.
  • En el caso de que deba cuidar de un menor de 18 años que se encuentre hospitalizadoy en tratamiento continuado por cualquier tipo de enfermedad grave. El menor debe ser hijo biológico, adoptado o preadoptado. En este supuesto, es posible acumular la reducción de jornada en jornadas completas.

Casos en los que la empresa puede solicitar la reducción de la jornada

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¿Sabes usar Office? Cuidado con tu CV si no lo ves relevante.

Al escribir un currículum vitae hay que tener mucho cuidado. Buscar trabajo es uno de los procesos más estresantes a los que cualquier persona se puede someter, sobre todo cuando llevas mucho tiempo en paro. Por si esto no fuera suficiente, los cambios en el mercado laboral obligan a los candidatos a recurrir a estrategias que les permitan distinguirse de los demás y, sobre todo, a pulir sus portfolios con el objetivo de sobresalir.

Hay muchos errores que la gente comete a la hora de elaborar una buena presentación y un currículum. Uno de ellos es incluir información irrelevante solamente por rellenar contenido: no necesitas tantos datos, con una hoja es suficiente, así que distribuye el espacio con lo más importante. Pero si hay algo en lo que coinciden los expertos a la hora tomar una elección es en esto.

Cuestión de habilidades

Los expertos en recursos humanos y aquellos managers encargados de contratar nuevos empleados se preguntan siempre si la historia laboral fue redactada usando un modelo conseguido en internet y no gracias al talento del candidato en cuestión. ¿Por qué? Si en tu CV pone «manejo de Microsoft Office», estás perdido.

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Tendencias digitales en RRHH

La digitalización de los procesos empresariales implica que las tendencias en software de RRHH vayan por el mismo camino, rediseñándose de principio a fin. La apuesta es que los sistemas de gestión de RRHH se encuentren alojados en la nube y tengan un uso más intuitivo. Por lo general las soluciones empresariales alojadas en la nube resultan más fáciles de adaptar, porque no implica el mantenimiento de servidores internos o la preocupación por su actualización. Se trata de software con mayor flexibilidad a la hora de elegir las aplicaciones necesarias para cada empresa, evitando tener que comprar un paquete mayor con utilidades que no sirven en cada negocio. Por otro lado, al estar ubicado en la nube su precio es más bajo que si estuviesen almacenados en servidores on-premise y las actualizaciones pueden realizarse de forma automática.

Gestionar el talento para ganar en productividad

La gestión del talento se ha convertido en una de las grandes tendencias en software de RRHH. Mejorar la experiencia de los trabajadores en su entorno laboral influye positivamente en su productividad, ya que se centran en mayor medida en sus tareas con una actitud positiva hacia las decisiones empresariales. También se evita que los empleados apuesten por un cambio de empresa al considerar que sus habilidades no están siendo valoradas de la forma adecuada. Para ello es necesario que la empresa adopte como propia la idea de gestionar el talento. Por mucho el software sea capaz de realizarlo, si no forma parte del espíritu empresarial existen muchas probabilidades de que sea en vano. Para una correcta implementación hay que tener en cuenta los siguientes puntos:

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