¿Toda la información que está en tu curriculum es importante?
Parece que a mucha gente le gusta llevar el CV bien cargado de cosas, que cuanto más largo sea y más texto tenga, mejor. Tanto que a veces lo llenan de forma indiscriminada poniendo cosas que, simplemente, sobran.
Título: «Currículum Vitae». Es algo que hace muchísima gente, pero totalmente prescindible. Utiliza ese espacio para poner tu nombre con una fuente algo más grande o simplemente, quítalo. Tendrás más sitio para cosas más importantes.
Trabajos temporales y/o esporádicos que hiciste cuando eras estudiante: trabajar en una pizzería, canguro… Esto sólo se valora si sigues siendo estudiante, ya que se ve que eres una persona responsable y trabajadora.
El estado civil no es necesario: recuerda que estás buscando trabajo por tus aptitudes personales, por tu experiencia y conocimientos. A nadie le importa si estás casado, soltero o divorciado.
¿Lo que publicas en Facebook puede ser usado en contra tuya?
Quizá te resulte exagerado pensar que Facebook pueda ser una herramienta definitiva para que los reclutadores que tienen un trabajo para ti sepan quién eres realmente y cómo reaccionas profesionalmente. Hasta ahora, numerosos estudios internacionales han concluido que la red social es un predictor casi perfecto de nuestro éxito profesional.
Aquellos que tuvieran dudas acerca de la eficacia de Facebook para revelar la verdadera personalidad de los candidatos y su aptitud para un puesto deberían saber que un reciente estudio de Proceedings of the National Academy of Sciences of the USA, una de las biblias científicas mundiales junto con Science, Nature, o The New England Journal of Medicine ha otorgado marchamo científico a las nuevas oportunidades del reclutamiento social y a las supuestas virtudes de los Me gusta en la red creada por Zuckerberg para predecir el éxito profesional.
Tipologías de jefes tóxicos
Lo ideal es que todo jefe jerárquico sea también un líder, pero que desafortunadamente no es así con demasiada frecuencia. El título de líder hay que ganárselo y no precisamente a golpe de organigrama.
El líder dirige gracias a su influencia, guía a su equipo y consigue desarrollar la potencialidad de cada miembro, su talento natural. Busca generar preguntas, conversar y valora la policromía profesional.Por el contrario, el jefe ordena e impone a sus empleados y lo que espera de ellos es disciplina y obediencia.
El líder se apoya en la inteligencia emocional para dirigir personas, genera un clima de confianza y colaboración y consigue que sus colaboradores le sigan de manera voluntaria. Es muy difícil dirigir personas y no existe el líder perfecto, porque el líder es un ser humano. El jefe en el sentido más peyorativo es alguien que no conoce lo que es la autocrítica ni le interesa.
En la noticia de hoy, queremos comentar algunas de las tipologías de jefes tóxicos, que en mayor o menor medida todos habremos sufrido a lo largo de nuestra vida profesional en clave de humor:
Aprende a detectar las ofertas de empleo falsas
Si alguna vez te has encontrado con una falsa oferta o sospechas de algo que has visto, aquí tienes 9 puntos que pueden darte la clave y un décimo en el que te decimos cómo denunciarlo una vez la tengas identificada al 100%.
1. Pagar por trabajar en el extranjero
Muchas personas de nuestro país se han visto estafadas con falsas promesas de trabajo fuera de España con altos salarios y buenas condiciones. Les han hecho desembolsar una cantidad de dinero por formación en idioma, por gastos de alojamiento… todo para un puesto de trabajo en una empresa que ni siquiera existía.
2. Teléfonos de pago
¿La oferta a la que estás llamando es un número de pago (902, 906, 806…)? ¿Además te mantienen al teléfono sin responderte o darte explicaciones concretas? Desconfía y mucho. Es probable que sólo quieran sacarte el dinero de la llamada.
¿Cuáles son las ventajas de ser un experto en Compensación y Beneficios?
Los sistemas de compensación y políticas retributivas son parte esencial en toda planificación estratégica, ya que la retribución en sí misma es considerada una herramienta práctica e irremplazable para el crecimiento de toda organización. No hay que olvidar que son las personas, no los empleos, los que hacen triunfar a la empresa, y la compensación es la herramienta que une a las personas con las empresas.
De hecho, uno de los perfiles más buscados del sector de Recursos Humanos, difícil de encontrar en los últimos tiempos, son aquellos relacionados con Compensación y Beneficios, la Gestión de Expatriados y/o Administración de Recursos Humanos. Cualquier compañía, independientemente de su tamaño, si quiere generar un valor de marca entre sus empleados y retener el talento debe tener un buen sistema de retribución.
Cómo conseguir el compromiso de los empleados con el negocio
Las pequeñas empresas pueden aprovechar su estructura sencilla para ofrecer un trato personalizado a los empleados, escuchar sus ideas y que así se vinculen con el negocio.
Recuperar el compromiso de los empleados puede ser más sencillo de lo que parece, ya que la pyme tiene la posibilidad de valerse de su pequeña dimensión para mostrar un trato más cercano con sus trabajadores y conocerlos mejor. La falta de vínculo con la empresa puede hacer peligrar la continuidad de un proyecto y tratarla a tiempo es importante para que toda la plantilla vuelva a tomar el rumbo correcto. Expectativas insatisfechas, no estar en el puesto adecuado, no realizar un seguimiento del trabajo o insuficientes oportunidades de promoción son algunas de las causas más comunes por las que se pierde la confianza.
Diferencias fundamentales entre los millennials y los empleados de otras generaciones
Un nuevo estudio de una conocida consultora multinacional del sector IT pone en entredicho algunas de las creencias que se tienen acerca de la generación del Milenio. Según un estudio elaborado por la Compañía, los nacidos en la Era Digital no son «ni perezosos, ni egoístas, ni superficiales» y aconseja a las empresas detenerse a conocer qué motiva a cada empleado para poder así maximizar sus cualidades únicas.
El estudio, «Myths, Exaggerations and Uncomfortable Truths» pone de manifiesto que la diferencia fundamental entre los millennials y los empleados de otras generaciones es su habilidad con lo digital, que les viene casi de nacimiento. Sin embargo, para cosas como los objetivos en su carrera profesional, su compromiso como empleado, los estilos de liderazgo y de reconocimiento que prefieren, el estudio demuestra que no hay tantas diferencias con los empleados de la generación X o con los de la generación del Baby Boom.
Claves para un currículum perfecto
Lazslo Bock es el jefe de recursos humanos de Google desde hace ocho años, y a través de su cuenta de LinkedIn ha dado a conocer las 5 claves para tener un buen currículo. Asegura que la finalidad de tu CV es, obviamente, conseguir una entrevista de trabajo. Entonces podrás explicarte y convencerles.
1. Lo peor: las faltas de ortografía
Es algo que te descartará directamente. Aunque parezca mentira las personas que repasan una y otra vez su currículum son más propensas a cometer este tipo de errores. ¿Por qué? Al intentar cambiar tantas veces algo, puede que dejes sin darte cuenta artículos, partes de frases o palabras de las que ni siquiera eres consciente. Desde Google recomiendan leer tu CV varias veces o pasárselo a alguien de confianza para que te diga si tienes algo mal.
¿Cuáles son las mejores autonomías para trabajar?
Tras conocerse los datos de la última Encuesta de Población Activa, las variables del Monitor Adecco ratifican la mejoría paulatina que viene registrándose en los trimestres anteriores. Lideran ahora el ranking, Madrid (6,9 puntos), Navarra (6,2) y Aragón (5,9)
Una conocida ETT,líder mundial en la gestión de Recursos Humanos, quiere saber cuál es el grado potencial de satisfacción de un ocupado medio en cada una de las comunidades autónomas españolas. Para ello, puso en marcha hace ya tres años – junto con los investigadores de Barceló y Asociados- el Monitor Adecco de Oportunidades y Satisfacción en el Empleo, que semestralmente profundiza en dicho grado de satisfacción así como en las oportunidades laborales del mercado de trabajo.
Para ello toma en consideración cinco áreas fundamentales en el entorno laboral de las personas como: remuneración, seguridad laboral, oportunidades de empleo y desarrollo profesional, conciliación entre la vida personal y profesional, y conflictividad laboral (en total, se analizan 15 variables diferentes).
En esta entrega se hace balance de los resultados obtenidos durante el segundo semestre de 2014, en base a la Encuesta de Población Activa, que publica el Instituto Nacional de Estadística.
