Por todos es sabido que en los últimos años los sistemas retributivos de las empresas han ido cambiando hasta que la retribución ha llegado convertirse en una de las herramientas más potentes que posee una organización para atraer y retener el talento, conservar a sus mejores empleados y conseguir alcanzar los objetivos de negocio.
Para que una buena política retributiva fidelice a los empleados de una organización, debe asentarse en unas bases y principios claros y transparentes, ya que a través de la misma se trasladan valores a la organización. Por ello, hay que poner especial énfasis en el grado de coherencia interna y nivel de integración que las distintas políticas de recursos humanos deben tener.
Los sistemas de compensación y políticas son parte esencial en toda planificación estratégica, ya que la retribución en sí misma es considerada en una herramienta práctica e irremplazable para el crecimiento de toda organización. No hay que olvidar que son las personas, no los empleos, los que hacen triunfar a la empresa, y la compensación es la herramienta que une a las personas con las empresas.
Por ello, uno de los perfiles más buscados del sector de Recursos Humanos, difícil de encontrar en los últimos tiempos, son aquellos relacionados con Compensación y Beneficios y/o la Gestión de Expatriados. Cualquier compañía, independientemente de su tamaño, si quiere generar un valor de marca entre sus empleados y retener el talento debe tener un buen sistema de retribución.
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