Seis pasos para tener una cultura de crecimiento laboral
Para la gran mayoría de los empleados de cualquier empresa, ir a trabajar y cumplir con unas horas laborales, puede llegar a convertirse en algo monótono o rutinario, puesto que no le encuentran un sentido o lo que es aún peor, una motivación para desempeñar el cargo. Es por esta razón que terminan cambiando de empresa o renunciando en el peor de los casos.
Cabe aclarar que esto sucede no solo por falta de interés del trabajador, sino que también existen muchos factores que intervienen de forma negativa en las personas y hacen que pierdan su motivación laboral; alguna de las principales causas pueden ser: abuso verbal o intimidación en el trabajo, conflictos con los jefes o superiores.
Para combatirlo y para que las empresas no sufran abandono laboral por parte de sus funcionarios; proponemos seis pasos:
– Fomentar la participación de todos los empleados.
– Comunicar claramente cuáles son los roles individuales que tiene cada persona con sus objetivos organizacionales.
– Fomentar la autonomía y el compromiso activo.
– Proporcionar muchos recursos, así como información clara y precisa.
– Generar un propósito mayor en los empleados.
– Reforzar el compromiso que tiene cada persona con la empresa.
Estos pasos pueden generar una mejor motivación en el trabajo y un mayor compromiso, no solo con ellos mismos sino también con la empresa.
Via Revista RRHH
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